Kerajaan Digesa Pertimbangkan Insentif Untuk Pematuhan Normal Baharu

SETELAH 3 bulan menyesuaikan diri dengan PKP dan norma baharu susulan krisis Covid-19, Kerajaan perlu tampil dengan fasa bantuan dan intervensi seterusnya.

Ekonomi masih suram, pengangguran meningkat, syarikat masih dalam keadaan waspada untuk pengambilan pekerja mahupun pelaburan, dan meskipun tahap jangkitan menunjukkan trend penurunan yang baik, aktiviti ekonomi tidak semestinya akan segera rancak semula secara automatik.

Beberapa gesaan untuk pertimbangan Kerajaan:

1) Bantu para pengusaha dan syarikat mengadaptasi kepada SOP dan norma baharu.

Baik dari segi pengambilan suhu pelanggan, merekod keluar masuk premis mahupun penjadulan pekerja (contoh, separuh kerja di pejabat separuh kerja dari rumah), membeli alat peranti mudah alih dan sebagainya, semuanya memakan kos.

Tidak cukup Kerajaan meletakkan pelbagai syarat dan SOP tanpa bantuan atau insentif – kemudian apabila pengusaha tidak mampu mematuhi syarat tersebut mereka dihukum atau diarah berhenti operasi.

Cadangan: Kerajaan menyediakan suatu skim insentif pematuhan SOP Covid-19 terutamanya untuk IKS dan pengusaha-pengusaha kecil yang aliran tunainya sudah pun terkesan serius, agar membantu memastikan kedua-dua aspek kesihatan/keselamatan serta aktiviti penjanaan ekonomi dapat diperjuangkan.

2) Insentif komponen digital dan automasi

Tempoh hari saya menyentuh soal jurang digital dan perlunya strategi jangka pendek dan panjang supaya pengusaha dan syarikat IKS/Bumiputera tidak ketinggalan. Covid-19 telah mempercepat keperluan mendesak untuk menggunakan teknologi digital dan automasi sebagai satu aspek daya saing yang kritikal. Di seluruh dunia, siapa yang berupaya menggunakan aplikasi dan penyelesaian digital, syarikat mana yang ada elemen automasi – mereka yang selamat, mereka yang menang. Yang tidak berupaya, merekalah yang paling berisiko tercicir mahupun terkorban.

Cadangan: permudahkan pembiayaan kos berkenaan pengadaptasian teknologi digital dan automasi. Daripada sekecil-kecil perkara seperti aplikasi mudah alih, QR code kepada perkara lebih besar seperti automasi pembuatan – mungkin skim pinjaman atau geran boleh dipertimbangkan.

3) “Moratorium” perundangan

Kita sedia maklum bahawa Covid-19 adalah senario luar biasa, maka pelaksanaan perundangan untuk sesetengah perkara juga wajar luar biasa. Sewa premis tak dapat dibayar bukan sebab peniaga gagal, tetapi sebab perniagaan terpaksa terhenti. Sewa rumah tak dapat dibayar bukan sebab penyewa degil, tetapi pendapatannya juga terjejas. Hutang kepada pembekal tak dapat dilangsaikan mengikut tempoh masa yang dijanjikan bukan sebab pengusaha yang membeli sengaja melambatkan, tetapi aktiviti seluruh rantaian nilai terkesan, atau stok tak terjual.

Ini semua senario yang benar-benar berlaku dan ia tidak wajar ditafsirkan mengikut kerangka lazim.

Cadangan: Suatu keputusan harus dibuat oleh Kerajaan untuk membela nasib pihak yang terperangkap dalam dilema luar biasa yang bukan atas kesalahan atau kegagalan mereka. “Pause” sebarang tindakan perundangan dalam hal-hal berkaitan buat masa ini.

—

Tiga cadangan khusus buat masa ini. Ada juga keperluan melihat beberapa perkara lain yang saya sentuh secara ringkas supaya kenyataan tidak terlalu panjang.

—

4) Skim latihan dan penempatan kerja terutamanya untuk mereka yang menganggur akibat Covid-19. Serupa SL1M yang boleh disesuaikan dengan peredaran masa.

5) Skim “pengekalan pekerjaan” dimana Kerajaan dan agensi berkaitan membantu andai syarikat perlu melatih semula pekerja sedia ada untuk kemahiran yang berbeza daripada sebelumnya – dengan syarat tiada pembuangan pekerja atau diminimakan jika tiada pilihan.

6) Skim jaminan kerja. Boleh rujuk beberapa posting dan kenyataan sebelum ini untuk sedikit butiran lanjut.

7) Semak semula kemampuan dan kesediaan untuk meneruskan Bantuan Prihatin Nasional atau apa sahaja bentuk “cash transfer” kepada golongan berisiko.

—

Kebarangkalian besar, Covid-19 tidak akan hilang dengan cepat. Ia menjadi sebahagian dari realiti kehidupan dunia buat masa sekarang. Strategi dan pendekatan awal adalah untuk “lockdown” segalanya. Tetapi “lockdown” tidak boleh selama-lamanya. Hibernasi ekonomi tidak boleh terlalu panjang.

Kini, dunia sudah mula mencari penyelesaian berfasa yang lebih realistik dan mampan tanpa merisikokan kesihatan. Moga Kerajaan hari ini dapat mencari titik keseimbangan yang terbaik dalam masa terdekat.

Shahril Hamdan
Ketua Penerangan UMNO Malaysia
Naib Ketua Pergerakan Pemuda UMNO Malaysia

Govt urged to consider incentives for New Normal compliance

AFTER 3 months of adapting to the MCO (Movement Control Order) and the new normal following the Covid-19 crisis, the Government has to come to terms with the next phase of aid and intervention. The economy is still bleak, unemployment is rising, companies are on the lookout for recruitment and investment, and while the levels of growth are showing a downward trend while economic activity is not expected to accelerate again.

Some suggestions for Government to consider are:

1) Help entrepreneurs and companies adapt to SOP and new norms.

In terms of customers’ temperature, logging in and out of work (for example, half of the work each at the office and home), buying mobile devices and so on will incur more cost. It is not enough for the Government to impose conditions and SOPs without assistance or incentives – when employers are unable to comply with these conditions they are penalised or ordered to cease operations.

Recommendation: The Government provides a SOP Covid-19 compliance incentive scheme especially for SMEs and small business owners whose cash flows are already seriously affected, to help ensure that both aspects of health / safety and economic development activities are upheld.

2) Digital component incentives and automation

During the day I touched on the digital divide and the need for short and long term strategies to keep entrepreneurs and SMEs / Bumiputera companies from being left behind.

Covid-19 has accelerated the urgent need to use digital technology and automation as a critical aspect of competitiveness. Around the world, those with the ability to use digital applications and solutions, and companies having the automation element are the winners. Inevitably, those who do not have it are losers.

Proposal: simplify cost financing with respect to digital technology adoption and automation. From small things like mobile applications, QR codes to bigger things like manufacturing automation – maybe a loan or grant scheme can be considered.

3) Legal “Moratorium”

We are aware that Covid-19 is an extraordinary scenario, so the implementation of the law for some things is just as remarkable. The rent of the premises cannot be paid not because the dealer failed but because the business had to stop. House rent cannot be paid not only because the tenant is stubborn but his income is also affected.

Debt to the supplier cannot be settled over the promised period not because the buyer intentionally slows down but the activity of the entire value chain is affected, or the stock sells.

These are all real-life scenarios and they should not be interpreted in the usual framework.

Recommendation: A decision should be made by the Government to defend the plight of those involved in extraordinary dilemmas that are not their fault or failure. “Pause” any legal action on the matter at this time.

Three specific suggestions at the moment. There is also a need to look at a few other things that I briefly touch on, so the statement doesn’t take too long to comprehend.

4) Training and job placement schemes especially for those who are unemployed as a result of Covid-19. SL1M or similar schemes can be adapted to the passage of time.

5) A “job retention” scheme in which the Government and related agencies assist the company to retrain existing workers for skills that are different from the previous – provided that there is no employee layoff or reduction if there is no option.

6) Work guarantee scheme. Please refer to some previous posts and statements for more details.

7) Review your ability and willingness to continue with the National Care Aid or any form of cash transfer to those at risk.

—

Most likely, Covid-19 will not disappear quickly. It is part of the reality of today’s life. The initial strategy and approach is to “lockdown” everything. But “lockdown” cannot be permanent. Economic hibernation should not be too long.

Today, the world is beginning to find more realistic and sustainable phishing solutions without compromising health. Hope the Government can find the best balance point in the near future.

 

SSHAHRIL HAMDAN

UMNO Information Chief

 

Derma Tabung Perjuangan